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今年以来，庆云联社不断加强农村支付环境建设，积极扩大农村信用社“24小时”服务范围，加大ATM布设力度，新增ATM取款机3台、存取款一体机1台。截止目前，庆云联社ATM总量达到16台，覆盖率达到100%。

提前计划，未雨绸缪。2009年，该联社根据省联社、办事处的工作安排，启动了精品网点建设工程，按照建设现代化银行的目标，对全县营业网点进行装修改造。借此良机，该联社启动了ATM安装工程，对新装修的每个营业网点配备ATM机一台。制定ATM机三年发展规划及实施方案，计划在三年时间内实现全辖16个营业网点ATM机全覆盖。同时，成立以联社主任为组长的ATM布设领导小组，制定布设分工明细表和时间表，明确职责分工。即由综合部负责ATM的拓展、选址、规划，科技部负责技术支持和维护，监察保卫部负责做好监控等安保设施的安装，形成了分工明确，上下联动、密切合作的工作机制。

多方争取，快速安装。该联社积极与多方沟通协调，争取在最短的时间内将ATM安装完毕。一是加强与办事处的沟通，争取早审批，早加参数，尽快投入运营；二是与监保部门合作，加强与与县公安局的沟通，争取早批复，早动工，早安装；三是加强与银监局的沟通，争取早备案，早实施；四是加强与ATM厂商的沟通，争取早运送，早安装，早施工，早开通。

强化措施，防范风险。一是加强体系建设，完善ATM管理体系，构建县联社、ATM网点、管理员三层ATM风险管理体系，实现三级联动，层层落实。该联社制定《ATM风险管理实施细则和风险防范办法》，统一规范ATM操作流程；制定《庆云联社自助设备应急预案》，加强现场管理，建立应对各类紧急情况及突发事件响应机制；编制《庆云联社信息科技考核办法》，加强考核奖惩。二是认真做好日常管理工作，每月对辖属ATM网点进行一次巡检，查找问题和不足，及时解决问题，弥补不足，降低故障发生率；排除风险点，严防案件发生。同时，加强ATM后台监控，实行综合远程监控中心24小时值班制度,一旦发现预警，马上协调解决，提高运营效率。截止12月22日，未发生一起案件，故障发生率低于0.05‰。三是强化技防建设。安装监控设施，对ATM及其周围实行实时监控，同时与当地110指挥中心联网，一旦发现异常情况及时报警。

细化管理，保障安全。一是加强培训，每季度对ATM管理员进行风险防控培训，介绍新型案件的特点和防范方法，强化防范意识，提升安防能力。ATM管理员将理论与实践相结合，多方收集典型风险事件案例，针对典型易发案件，定期进行月度应急演练，在实践中提升管理技能。二是加大网点自助巡检力度。规定网点ATM管理员为本网点自助设备巡检员，负责对辖内网点设备进行巡检，每天巡检次数不少于3次，巡检时重点检查ATM运行是否正常、有无异样粘贴物、监控录像是否清晰等。三是加强对客户的安全宣传工作。通过张贴公告、ATM界面显示和语音提示以及公布服务电话、员工柜面告知等方式，向客户披露不法分子利用ATM进行违法犯罪活动及高科技、智能化的作案特征、诈骗手法，警示公众在使用ATM时提高警惕，保障安全。