单位里安排青年干部下乡工作，有些人不愿意去，如果你是人事部门的领导，如何做他们的思想工作?
【解析】
单位安排青年干部下乡，为他们的快速成长搭建了平台，可以使青年干部在学习中开拓视野、在锻炼中提高能力、在服务中升华境界，同时巩固了基层组织建设，加快了新农村建设，促进了农民增收，密切了党群干群关系。出现了有些青年干部不愿去的情况，作为人事部门的领导，我一定会高度重视，通过多种方法调动他们的积极性，做好他们的思想工作，确保此次年轻干部下乡工作能够顺利开展。
首先，了解青年干部不愿意下乡的原因，培养他们下乡工作的兴趣。我会安排人员通过一对一、面对面交流的形式，了解青年干部不愿意下乡的原因，尽量帮助他们解决困难。组织召开青年干部下乡动员会，通过播放乡里的自然环境、风土人情，让他们感受到基层是最好的课堂，群众是最好的老师。
其次，让青年干部对下乡工作充满好奇心。我会通过邮件把下乡的工作内容，简明扼要的发放给青年干部。当一件事物是以新的面貌出现的时候，好奇心就会牵引着青年干部去尝试做这件事情。
最后，组织青年干部开展经验交流会。我会请下乡工作了一段时间的青年干部参加此次经验交流会，让他们有感而发的给还没有参加下乡工作的青年干部交流工作心得体会。让没有参加下乡工作的青年干部能够找准定位，在接下来的下乡工作中，吸取好的经验，克服缺点，找准不足，为其主动的、积极的参与到下乡工作奠定良好的基础。
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