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2016年面试热点领导分歧意见如何处理?
来源:易贤网 阅读:712 次 日期:2016-11-24 17:06:50
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【背景资料】

单位要装修,你的方案已被科长同意,装修完成后副局长经过,对装修结果不满意,并要求照他说的整改,三天之内完成,科长在外出差,可以电话联系,这时你该怎么办?

【解析】

首先,要认真检查实施方案的过程中执行是否到位。如果是因为没有将方案认真严谨地按照要求执行而被副局长批评,那么一定要按照副局长的要求,将方案切实地履行到位。

其次,如果不是实施过程中偏离方案,而副局长对此装修结果不满意,要积极地与副局长解释自己和科长的装修方案,以争取他的理解和支持。

再次,在向副局长汇报方案时,如果副局长仍然有自己的看法,应认真听取他的意见,并且要将这个意见整理好,事后尽快打电话向科长汇报工作情况,及副局长的意见。在科长同意的情况下,尽快整改。

最后,如果科长认为副局长的想法不合适,而我作为下属不能直接去和副局长表达科长不同意的说法,我相信科长会主动和副局长进行沟通和请示,沟通完毕之后,科长一定会给我一些指示,或者我主动打电话给科长,听从科长的安排。

另外,在装修的过程中我会及时向科长汇报,让科长了解装修进度,在装修结束之后我会让科长进行检查,对做得不好的地方及时进行修正和完善。

此次工作完满完成后,要积极做总结反思,査找这次工作中出现问题的原因,是沟通不到位的问题还是工作落实不到位的问题,做好经验教训的总结,避免下次出现类似的错误。

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