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目录

第1章　建设项目管理相关理论的应用

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

2011年真题详解

2010年真题详解

2009年真题详解

◆ 过关必做习题精练

1.1　管理的职能、原理和方法

1.2　投资建设项目

1.3　建设项目管理的类型、目标和任务

1.4　投资建设项目目标动态控制

1.5　界面管理在建设项目管理中的应用

1.6　价值工程的原理及其应用

第2章　建设项目管理的组织理论及组织工具

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

2011年真题详解

2010年真题详解

2009年真题详解

◆ 过关必做习题精练

2.1　组织与目标的关系

2.2　建设项目的项目结构分解及其编码

2.3　基本组织结构模式及其应用

2.4　业主方建设项目管理的组织结构

2.5　工作任务分工和管理职能分工

2.6　工作流程组织

2.7　建设项目管理规划与建设项目组织设计

第3章　建设项目实施的组织模式

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

2011年真题详解

2010年真题详解

2009年真题详解

◆ 过关必做习题精练

3.1　建设项目法人责任制

3.2　业主方管理的组织模式

3.3　建设项目业主方管理部门的设置原则和任务

3.4　建设项目的管理咨询

3.5　建设项目工程任务实施的模式

3.6　特许经营项目常用模式

3.7　建设项目管理的发展趋势

第4章　建设项目人力资源管理

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

2011年真题详解

2010年真题详解

2009年真题详解

◆ 过关必做习题精练

4.1　建设项目人力资源管理的特点和任务

4.2　项目经理

4.3　建设项目人力资源管理的方法

4.4　建设项目沟通管理

第5章　投资建设项目信息管理

◆ 历年真题分章详解

2012年真题详解

2011年真题详解

2010年真题详解

2009年真题详解

◆ 过关必做习题精练

5.1　建设项目信息管理的任务

5.2　建设项目信息分类和编码

5.3　建设项目管理信息系统

5.4　工程管理信息化

5.5　建设项目文档管理

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