培训单位： 苏州常青树教育
课程对象： 车间主任、各部门主管、部门经理、部长中层干部
课程目标： 很多老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖于能人；老总千方百计挖能人，但是优秀的人才不断流失！企业缺乏自己的培养系统，很多老板埋怨下属执没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道怎么学，学什么？老板支持不够！造成了一种现象
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！
长久以来，一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是适合中国企业的管理培训课程在哪里？
目标：
1、了解中层干部的角色与职责，做好承上启下的工作，有效发挥应有的功能；
2、了解在计划、执行与控制阶段应该如何做才能顺利达成目标；
3、掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。
培训方式： 课堂讲授
培训教师： 蔡老师
培训内容：
MTP管理干部管理才能训练
公开课简章
招生对象：
车间主任、各部门主管、部门经理、部长中层干部
课程背景和目标：
很多老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖于能人；老总千方百计挖能人，但是优秀的人才不断流失！企业缺乏自己的培养系统，很多老板埋怨下属执没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道怎么学，学什么？老板支持不够！造成了一种现象
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！
长久以来，一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是适合中国企业的管理培训课程在哪里？
目标：
1、了解中层干部的角色与职责，做好承上启下的工作，有效发挥应有的功能；
2、了解在计划、执行与控制阶段应该如何做才能顺利达成目标；
3、掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。
课程大纲：
一、 中层干部的新定位——角色认知
二、 欲知人须先知心——沟通技能
三、 好心情迎接好工作——情绪管理
四、 明确管理工作方向——目标管理
五、 打造高绩效的队伍——团队建设
六、 点燃下属工作激情——员工激励
七、 基于能力的员工辅导——有效授权
八、 优胜劣汰适者生存——素质提升
讲师介绍：
蔡老师：实战型专业讲师、跨国公司培训中心经理、人力资源总监。
授课风格：幽默风趣、互动提问、分组讨论
本课程参加昆山人才市场《精益行动“公开课专区”》的活动。积分：4
咨询老师： 顾老师 0512-82115116 、秦老师 0512-82115117
王老师0512-55137381 、15951112511
培训日期：2013年9月 日 9:00-16:00
培训地点：昆山人力资源市场6303室昆山人力资源开发有限公司
培训费用：880元/人，三人以上可享受优惠
常青树教育
开课日期： 2013-09-16~2013-12-30
培训地点： 昆山人力资源市场6303室昆山人力资源开发有限公司
培训语言： 中文
报名日期： 2013-08-05~2013-12-30
联 系 人： 顾老师、秦老师
招生电话： 0512-82115116、82115117
招生邮箱： 878095532@qq.com
报名地点： 苏州沧浪区东大街284号4楼405
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