一、项目背景
项目管理是上世纪40年代发展起来的一门管理学科，是在确保时间、经费和性能指标的限制条件下,尽可能高效率地完成项目任务,达成项目目标,从运作中改善管理人员的效率,让所有项目相关者满意的一种管理技术。在信息时代，项目管理作为一种通用的管理技术，已被广泛地应用到航空、航天、冶金、煤炭、水利、电力、建工、造船、石化、矿产、机电、兵器、IT、金融、保险、教育及政府部门等各种领域，获得了瞩目的效率和效益。
我国每年都有大量的项目启动，项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道更加多元化，管理的复杂性也大大超过以往，这就需要我们加强项目的管理水平，以提高项目资金的利用效率和项目的经济效益。如今的项目管理者已从过去单纯的管理施工过程而发展成为对项目立项、可行性研究到项目投资和项目投产的全方位负责、全过程管理，其管理活动已贯穿项目的始终，成为整个项目全局的统帅。
发达国家很重视项目管理专业人员的培养和资质认证。国际项目管理协会（IPMA）在全球推行了国际项目管理专业资质认证（简称IPMP）。我国于1996年加入IPMA组织，并于2001年建立了IPMP中国标准（C-NCB）。
二、职业概况
职业名称：国际项目经理
职业定义：运用系统的现代企业管理知识和技能，从事项目管理工作并以此为职业的复合型管理人员。
三、等级划分
项目管理证书分为C级证书和D级证书两个等级
四、课程设置
| 序号 | 课程代 码 | 课程名称 | 学分 | 考核方式 | 备注 | |
| 1 | 4154 | 项目采购管理 | 4(1) | 笔试 | D级证书 | C级证书需参加项目管理体系证书“案例讨论”和“面试”考核。 |
| 2 | 5060 | 项目范围管理 | 4 | 笔试 | ||
| 3 | 5061 | 项目成本管理 | 4 | 笔试 | ||
| 4 | 5062 | 项目质量管理 | 4 | 笔试 | ||
| 5 | 5063 | 项目时间管理 | 4 | 笔试 | ||
| 6 | 5064 | 项目风险管理 | 4 | 笔试 | ||
| 7 | 5066 | 项目论证与评估 | 5 | 证书实践 | ||
| 8 | 5067 | 项目管理案例分析 | 5 | 实践 | ||
| 9 | 11730 | 项目管理软技术 | 5 | 证书实践 | ||
| 10 | 11731 | 企业项目管理 | 5 | 笔试 | ||
五、证书颁发
（一）凡具有专科以上（含专科）毕业证书，且项目采购管理（04154）、项目范围管理（05060）、项目成本管理（05061）、项目质量管理（05062）、项目时间管理（05063）、项目风险管理（05064）、项目论证与评估（05066）、项目管理案例分析（05067）、 项目管理软技术(11730)、企业项目管理（11731）等证书课程考试合格，由北京项目管理协会颁发IPMP中国认证委员会的D级项目经理证书。
（二）凡具有本科以上（含本科）毕业证书，且项目采购管理（04154）、项目范围管理（05060）、项目成本管理（05061）、项目质量管理（05062）、项目时间管理（05063）、项目风险管理（05064）、项目论证与评估（05066）、项目管理案例分析（05067）、 项目管理软技术(11730)、企业项目管理（11731）等证书课程考试合格，并参加项目管理体系证书“案例讨论”和“面试”考核，成绩合格，由北京项目管理协会颁发IPMP中国认证委员会的C级项目经理证书。
（三）以上各级别的项目经理资质证书在全国范围内有效，表明持证人具备从事相关职业活动的专业知识和职业能力，是相关用人单位录用、晋升和评定职称的参考依据。
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